# 网站治理自动化管线 v1.0
> 编号:D485(网站治理体系 v1.0,2026-10-02)·已生效
> 基座:`tools/website-pipeline.sh`(G1–G9)· 《网站卓越标准 v1.0》(D393 六维)·
> 《网站构建组章程 v2.0》(九步流)· qa-checklist 门禁 · human-gate-automation [A]/[S]/[H] 拆解 ·
> 网站标准台账 S1–S8 · 设计哲学《可验证的城市》(原则三:机器与人同读)
> 本文件 §1 = 建议流程(收集→评估→排序→排期→验收);§2 = 自动化管线 v1;
> §3 = 三线统一协调;§4 = 流程进化机制(meta);§5 = 每月管线健康 cron 草案
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## §1 建议流程:收集→评估→排序→排期→验收 闭环
### 1.1 建议池(Suggestion Pool)
载体:`deliverables/website-suggestions-pool.md`(人类可读)+
`deliverables/website-suggestions-pool.json`(机器可读,每日轮次 cron 直接消费)。
单条建议字段(JSON):
```
{
"id": "WS-2026-10-02-001", // WS-YYYY-MM-DD-NNN
"title": "一句话",
"source": "brand_watch | user_feedback | competitor_intel | ai_selfcheck | dept_facts | design_cycle | scorecard_auto | pipeline_health_meta",
"description": "问题/机会描述",
"linked_standard": "卓越标准维X / S4 门禁 / 设计哲学原则X", // 引用条款说话
"eval": { "strategic_alignment": 0-100, "quality_impact": 0-100,
"user_impact": 0-100, "cost": 0-100, "risk": 0-100 },
"total": 0-100, // 加权总分
"priority": "P0|P1|P2",
"status": "intake|scored|ranked|scheduled|building|gating|published|verified|closed|deferred",
"triage_rationale": "一句话评估结论",
"auto_filed": false, // 评分卡自动立案 = true
"change_ticket": "CT-xxx|null",
"scheduled_date": "YYYY-MM-DD|null",
"closed_evidence": "验收证据链接/null"
}
```
状态机(单向流转,deferred 可回流 intake):
```
intake → scored → ranked → scheduled → building → gating → published → verified → closed
↘ gating FAIL → building(返工)
deferred →(复活)intake
```
### 1.2 输入源(6 源,持续汇入)
| # | 来源 | 汇入方式 | 典型建议 |
|---|---|---|---|
| S1 | 品牌监察(D414) | brand-watch 各 cron 输出→worker 摘改进项立案 | 事故词残留修复、防御性品牌展示 |
| S2 | 用户反馈 | 社媒/X/联系渠道人工反馈+邮件 | CTA 困惑、文案歧义、移动端体验 |
| S3 | 全球 AI 对标植入(2026-10-02 standing directive:全市场/全行业/全世界持续搜索;对标三层=产品本身+对方能力层 infra/数据飞轮/评测/分发/组织能力+周边产品生态;双负责人制:AI 负责人+人类负责人 Miao) | 每周 AI 行业扫盘+对标库→可借鉴/植入项立案 | 借鉴/植入其他 AI 产品的 UI/动效/交互/能力 |
| S4 | AI 自检(含每日轮次自发现) | 每轮次评分卡低分维度、差距表新 GAP、门禁 WARN | 自动立案(auto_filed=true) |
| S5 | 部门事实打捞(D437) | 每日日报"可公开事项"→脱敏后建议上站 | 新事实/进展内容更新 |
| S6 | 设计组迭代(D480) | 压缩循环 R3 修改方案+最优化决议→立案 | hero 改写、落版脚注、批准宪章机制 |
**去重铁律**:立案前 grep 建议池 JSON 同类 title/关键词;重复建议合并为一条(记 duplicate_of),不许一事多条。
### 1.3 评估维度与打分(0–100/维度,加权)
| 维度 | 权重 | 打分说明 |
|---|---|---|
| strategic_alignment 战略对齐(N=1 主线) | 25 | 对齐"运营 Miao 的人生"口径=高;偏离主线=低 |
| quality_impact 门禁/质量影响 | 25 | 命中卓越标准六维缺口/门禁失败=高 |
| user_impact 用户影响 | 20 | 覆盖面×转化×品牌,实证优先于感觉 |
| cost 实施成本(反向) | 15 | 小步快走=高分;大改版=低分 |
| risk_compliance 风险合规 | 15 | GC 风险低、口径成熟=高;新口径/敏感=低 |
total = Σ(维度分×权重)/100。打分由每日轮次 worker 执行(inline,不 spawn 子代理);
涉及新口径/敏感表述的建议评估后转"待 GC 人工会签"状态,不硬排期。
### 1.4 排序规则
1. **自动置顶(override,总分无效)**:门禁 FAIL 项、P0 事故(品牌事故词/生产故障/绝密泄露风险)→ P0 置顶。
2. 其余按 total 降序:total ≥ 75 → P1;50–74 → P2;< 50 → deferred(复活条件写明)。
3. 同分:quality_impact 高者先;再同:cost 高者(小步)先。
4. meta 类建议(type=pipeline_health_meta,管线自身优化)**不占每日配额**,单独通道直送月度健康报告。
### 1.5 排期
- 每日轮次(cron website-daily-improvement)消费 **2–4 项**(禁大改版;冲刺期外常态 1–3)。
- P0 置顶项可插队,不占配额。
- 排期写回建议池 status=scheduled+scheduled_date;当日未做完的回流 ranked 并记原因。
### 1.6 验收标准(五件齐=验收通过)
1. 构建完成(change ticket 关联 commit/diff)
2. 全门禁 PASS(G1–G9 日志留痕)
3. 发布上线(deployment UID 台账)
4. 发布后复验(curl 200+字节一致+真机渲染复验记录)
5. 台账留痕(daily-improvement-log+建议池 closed_evidence)
缺一件=未关闭。验收由 worker 自验+质检组抽查;评分卡打分发布前后各一次。
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## §2 自动化管线 v1(建议池→复盘回流 全自动闭环)
### 2.1 阶段图(文字)
```
建议池 (website-suggestions-pool.json)
│ ①拣选:P0置顶→total降序,取 2–4 项
▼
三线联动评审 (change ticket:UI/动效/内容影响面必填)
│ ②联动评审通过(不许各改各的)
▼
构建 (只改 deploy-prod-root/)
│ ③小步构建,设计铁律+动效物理化
▼
全门禁 (G1–G9 via website-pipeline.sh --dry-run)
│ ④任一步 FAIL 停发 → 返工(回 building)
▼
审批一键包 (GC/CEO)
│ ⑤新口径→GC 会签+CEO 终审(onepager.py 一页纸,[A]/[S]/[H] 按 human-gate-automation);
│ 无新口径→跳过会签只留台账;日常发布按 D64 CEO 发布权执行
▼
发布 (vc-deploy 直发生产)
│ ⑥deployment UID 入台账
▼
生产复验 (curl 200+字节一致+真机渲染:桌面+390px,生产 CSP)
│ ⑦真机未覆盖→标"[待真机验证]",不硬过
▼
评分卡打分 (website-scorecard-v1.yaml 自动打分)
│ ⑧总分 14 天清单(D254 升级)、P0 响应时长
2. 门禁健康:G1–G9 失败率 Top3、误报清单(脚本 bug 候选)
3. 评分卡趋势:总分月度曲线、低于 A 的维度分布
4. 三线协调:变更单打回率、打回原因分类
5. 流程改进提案:本月"管线本身"的问题+改进方案(版本升级候选)
### 4.2 流程版本升级
- 管线版本:v1.0 → v1.1 → …(本文件头版本行+changelog 留痕)。
- 升级路径:健康报告提案 → 网站产品负责人评审 → CEO 终裁 → 更新本文件/评分卡/cron 正文 → decision-log 留痕(取号前 grep 查最大号顺延)。
- 升级范围示例:门禁脚本误报修复、评分卡权重调参、拣选规则优化、变更单模板迭代。
- **"流程优化的流程"写死为月度 cron 项**:本 §4 不得在 cron 正文修订中被删除;删除=流程事故。
### 4.3 每日轮次对 meta 的贡献
每日轮次 worker 遇到"管线本身"的问题(门禁脚本误报、评分卡维度不适用、变更单模板缺项),
立案为建议(source=pipeline_health_meta),**不占每日 2–4 配额**,直送月度健康报告消费。
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## §5 每月管线健康 cron 草案(website-pipeline-health-monthly)
```cron
id: website-pipeline-health-monthly
schedule: 每月 1 日 08:43 America/New_York
owner: goal:vertcity-build-out
body 草案:
你是 vertciti.com 网站管线健康检查 worker。执行模型:你自己 inline 做完全部工作,
严禁 spawn 任何子代理(cron 嵌套等待链铁律)。
任务:对网站治理自动化管线(pipeline-draft vX.Y)做月度自检,输出《管线健康报告》
到 deliverables/pipeline-health/pipeline-health-YYYY-MM.md。
检查项(顺序执行):
1. 建议池健康:读 website-suggestions-pool.json,统计上月立案/关闭/关闭率;
列出滞留 >14 天条目(按 D254 升级清单格式);P0 平均响应时长。
2. 门禁健康:读 deliverables/pipeline-logs/ 上月日志,统计 G1–G9 失败率 Top3;
区分"真实缺陷拦截"与"脚本误报"(误报→流程改进提案)。
3. 评分卡趋势:读上月评分卡打分记录,总分曲线+低于 A 的维度分布;
连续两月同一维度